10 motivations humaines qui vous aideront à mieux comprendre les gens

Si vous voulez maîtriser les compétences des gens, vous devez comprendre ce qu’ils apprécient. Vous devez déterminer ce qui motive les gens. Lorsque je rencontre quelqu’un, c’est tout ce que je veux savoir. C’est leur face cachée.

Un langage de valeurs est ce qui pousse quelqu’un à faire des choix de vie, ce qui le fait se lever le matin et informe ses objectifs et ses actions.

  • Si vous voulez comprendre quelqu’un, vous devez savoir ce qui le motive,
  • ce qu’il veut
  • et ce qu’il chérit.

Une fois que vous avez compris cela, toutes leurs décisions prennent un sens, vous pouvez vous connecter avec eux, vous engager avec eux et, si vous êtes dans les affaires, vous pouvez les gagner.

Ces motivations vous aident à :

  1. Prédire le comportement ou les choix d’une personne
  2. Comprendre pourquoi certaines personnes vous rendent fou – elles parlent un langage de valeurs différent
  3. Apprendre que la plupart des malentendus découlent de simples différences entre les valeurs des personnes.
  4. Savoir comment convaincre quelqu’un en faisant appel à ses valeurs plutôt qu’aux vôtres.

J’ai découvert qu’il existe en gros 10 motivations différentes. Vous pouvez les utiliser pour identifier (et mieux communiquer) avec ceux qui vous entourent… et n’oubliez pas de voir dans lequel vous vous situez :

L’image

Le premier langage de valeurs décrit les personnes qui accordent une importance primordiale à l’image, à la beauté ou à l’apparence esthétique. Ces personnes consacrent énormément de temps et d’argent à leur apparence, que ce soit par le biais de vêtements, de la chirurgie plastique ou de régimes de beauté.

Ces personnes ont tendance à nous agacer en passant trop de temps à se préparer et à se faire des amis sur la base de l’apparence plutôt que de l’expérience. Elles choisissent systématiquement des partenaires romantiques en fonction du physique plutôt que de la personnalité et ont tendance à être vaniteuses.

L’argent

L’argent est l’un des facteurs de motivation les plus puissants. Les personnes qui adhèrent à ce langage de valeurs ne se soucient pas de la manière dont elles gagnent de l’argent ni des conséquences de son obtention ; elles veulent simplement en avoir plus.

Il ne s’agit pas seulement des criminels en col blanc, mais aussi de ceux qui nous irritent en se montrant radins lors des échanges de cadeaux pour les fêtes ou en étant des « chercheurs d’or » constamment à la recherche de repas gratuits.

Le pouvoir

L’autorité, la domination et l’acquisition de plus de pouvoir sont les principaux moteurs de ces personnes. Ceux qui apprécient le pouvoir aiment pouvoir influencer ou persuader les autres de faire ce qu’ils désirent.

Elles nous agacent en essayant d’affirmer leur domination dans des situations inappropriées (en prenant en main l’organisation d’un événement), en se montrant avides de pouvoir (en s’attribuant le mérite d’un projet qu’elles n’ont pas réalisé) ou en mentionnant « nonchalamment » leur titre, leur niveau d’études ou les récompenses qui leur ont été décernées.

La célébrité

La célébrité, la popularité, l’héritage et la notoriété sont les principales motivations. Nous voyons une génération d’enfants qui parlent ce langage de valeurs en téléchargeant des vidéos d’eux-mêmes en train de chanter, en postant constamment sur Facebook et en auditionnant pour des émissions de télé-réalité.

Pendant les réunions, ils nous agacent en cherchant toujours à être sous les feux de la rampe lorsque le patron arrive, en voulant être au centre de l’attention lors des fêtes et en faisant tout pour obtenir de la reconnaissance.

La perfection

Cette question est délicate, mais très importante. Certaines personnes tiennent à être aussi proches que possible de ce qu’elles considèrent comme un idéal. On les appelle aussi les perfectionnistes.

Pour certains, cela peut signifier jouer la parfaite « femme au foyer » avec 2,5 enfants, un golden retriever, une clôture blanche et beaucoup de temps pour les ventes de pâtisseries. Les personnes qui font plaisir aux autres et les perfectionnistes sont obsédés par l' »idéal » et par le fait que tout le monde les aime, eux et ce qu’ils font.

Au bureau, les travailleurs en quête d’idéal se mettent une pression extrême pour donner l’impression qu’ils ont tout sous contrôle. Ils ne demandent jamais d’aide et ne refusent jamais des projets. Ils ont également du mal à se montrer vulnérables avec leurs amis, à s’ouvrir honnêtement (de peur que leur linge sale ne soit montré) et ne demandent jamais d’aide lorsqu’ils en ont besoin.

Les connaissances

Pas la peine de vous inquiéter si vous ne savez pas où se trouve votre amoureux, ce que dit votre fils au téléphone, ou les textos échangés sur votre téléphone.

 

Une application téléphonique, installée sur un téléphone, permet de tout savoir de ce qui passe sur l'appareil, dans la plus grande discrétion :

  • SMS
  • Localisation
  • Appels
  • Messages Tinder
  • Messages Whatsapp
  • Et j'en passe.

Ici la meilleure application du marché

Là son concurrent sérieux

Ici un traqueur de téléphones portables

Les personnes qui parlent ce langage de valeurs sont le plus souvent appelées « je sais tout » ; elles ont toujours une opinion et un obscur article de presse qu’elles ont lu pour l’étayer. Elles n’apprécient souvent que les personnes qui sont « au courant » .

Ils nous agacent en ne laissant jamais personne d’autre avoir une opinion, en argumentant pour le plaisir et en vous parlant pompeusement de tous les livres qu’ils ont sur leur table de chevet. Ils ont tendance à collectionner les diplômes comme les belles voitures.

L’expérience

Ces personnes apprécient les expériences passionnantes et impressionnantes. Elles vous répètent sans cesse qu’elles sont passées par là, qu’elles ont fait cela. Les grands voyageurs et les voyageurs de longue durée, les accros de la gastronomie et les drogués à l’adrénaline vivent presque toujours selon ce langage de valeurs parce qu’ils accordent une importance primordiale aux expériences.

Ils peuvent nous agacer en se vantant de leurs fréquents voyages à l’étranger, de leur statut aérien et de leur connaissance supérieure des restaurants locaux.

L’originalité

Les personnes qui parlent le langage de valeur de l’unicité aiment être effrontées, radicales et différentes. Ils enfreignent souvent les règles, essaient de se démarquer et font tout ce qui n’est pas traditionnel.

Ils peuvent nous agacer en étant à contre-courant, en choisissant des activités et des vêtements pour leur valeur de choc ou en protestant contre n’importe quelle cause juste pour le plaisir. Ils détestent les codes vestimentaires et le fait qu’on leur dise ce qu’ils doivent faire.

Les relations

Les personnes qui vivent selon la motivation relationnelle accordent de l’importance aux relations. Ce sont souvent des connecteurs sociaux qui disposent de vastes réseaux de contacts et qui parlent constamment de leurs connaissances. Elles sont convaincues que le pouvoir s’acquiert par la proximité des gens.

Ils nous agacent par le name-dropping, l’escalade sociale et les pressions exercées pour être dans la cour des grands, que ce soit dans un environnement social ou professionnel. Ils ont un nombre incroyable d’amis sur Facebook et un énorme réseau LinkedIn, qu’ils mettent constamment à jour.

Le contrôle

La motivation du contrôle est rare, mais elle définit les personnes qui veulent contrôler leur environnement interne et externe. Les personnes qui valorisent le contrôle par-dessus tout ont un besoin constant de tout contrôler, de leur apparence à leurs sentiments, en passant par le comportement des autres.

Les femmes sont souvent taquinées parce qu’elles essaient de contrôler leur monde et leur entourage. Elles nous agacent en réquisitionnant les projets de collaboration, en refusant de demander de l’aide et en prenant plus qu’elles ne peuvent gérer.

Elles peuvent souffrir de troubles obsessionnels ou être extrêmement casanières par peur de ne pas pouvoir contrôler ce qui se passe à l’extérieur de leur maison.

Conclusion

  1. Les objectifs sont des événements mentaux cognitifs qui dynamisent et orientent le comportement.
  2. Les objectifs sont générés par un écart entre l’état actuel et l’état désiré.
  3. Des objectifs stimulants, spécifiques et cohérents permettent d’améliorer les performances et la motivation.
  4. La motivation et l’émotion sont étroitement liées et influencent toutes deux le comportement et la prise de décision.
  5. Les traits de personnalité influencent la motivation et la manière dont les individus poursuivent leurs objectifs.
  6. L’automotivation et la pleine autodétermination sont importantes pour le développement personnel.
  7. La motivation joue un rôle dans la facilitation du changement et la réalisation des objectifs.
  8. Le bonheur et les émotions positives contribuent à la motivation et au bien-être.
  9. Le développement des forces personnelles et du caractère permet d’accroître la motivation.
  10. La psychologie positive se concentre sur le développement proactif des forces et des compétences.
  11. Comprendre la motivation aide à résoudre les problèmes de motivation dans le monde réel et à promouvoir un fonctionnement optimal.
comprendremotivation